2019年8月23日下午，三事業(yè)部組織開展了第九次部門技術(shù)交流會，優(yōu)秀造價咨詢師李琰主講。

此次技術(shù)交流會，李琰主要是針對華容警苑小區(qū)項目從以下層面進行講解和梳理：

一、項目基本情況介紹，項目編制要求，包括：業(yè)主方預算、招標控制價編制、工程預算成本分析三個方面；

二、華容警苑小區(qū)項目的工程特質(zhì)及成本劃分；

三、華容警苑小區(qū)項目咨詢服務(wù)中遇到問題的總結(jié)。

之后，李琰依托自己的項目經(jīng)驗，對參會人員提出了以下建議：

一、加強與甲方的溝通，包括預算編制到預算成本分析，編制范圍和成本劃分的細節(jié)都需要和甲方溝通到位，特別是在預算成本分析中，對于建筑工程整體分包項目的確認；

二、對采用特別措施的項目開展市場調(diào)查，比如：華容警苑小區(qū)項目對爬架及鋁合金模板的詢價，爬架需要根據(jù)建筑平面圖劃分機位，按需要機位計取價格；

三、調(diào)查了解市場勞務(wù)承包價格、材料采購價、大型機械租賃費、實際搭拆費用等。

最后與會人員展開積極討論，交流各自項目中的問題，共同探討解決方法，避免類似情況的出現(xiàn)。大家都表示技術(shù)交流會可以學到很多平時工作中容易忽視的細節(jié)問題，學習別人的經(jīng)驗、對工作開展有很大的幫助。

技術(shù)交流學習是技術(shù)人員查漏補缺自我提升的有效方法，也是能促進大家前進的動力，我們將繼續(xù)推行每周的技術(shù)交流學習會，總結(jié)方案、分享經(jīng)驗，提高技術(shù)人員的整體實力。

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